Il y a des logiciels qu’on découvre. Et il y a des logiciels qu’on ne lâche plus.

Immich appartient à la deuxième catégorie. Un service photo et vidéo open source qui fait ce que Google Photos ou Apple iCloud font — sauf que vous restez propriétaire. Vos propres photos. Vos propres données. Votre propre infrastructure.

Quiconque a jeté un œil sur Immich le sait : c’est bon. Très bon. Moderne, rapide, bien pensé. Et c’est gratuit.

Mais il ne s’agit pas principalement d’Immich en tant qu’outil. Il s’agit d’Immich comme preuve.

L’honnêteté comme modèle commercial

Immich ne coûte rien. Les développeurs disent en substance : « Prenez-le. Utilisez-le. Si vous pouvez et voulez, soutenez-nous. Sinon, c’est aussi acceptable. »

Cela semble anodin. Ce ne l’est pas.

Dans un monde où chaque service SaaS disparaît derrière une barrière payante, où chaque clic est suivi et chaque comportement analysé pour être monétisé, cette attitude est presque rebelle.

Pas de pression. Pas de contrainte. Simplement : nous construisons quelque chose d’excellent. Utilisez-le. Et si cela a de la valeur pour vous, aidez-nous.

Ce n’est pas naïf. C’est un statement sur ce que le logiciel devrait être.

L’autre face de la médaille

Puis il y a l’autre côté. Et là, il faut nuancer.

Il existe des entreprises qui génèrent des milliards de revenus. Qui tournent sous Linux. Qui stockent leurs données avec PostgreSQL. Qui construisent leur infrastructure cloud sur Kubernetes. Qui utilisent quotidiennement des outils open source sans lesquels ils n’existeraient pas.

Et qu’est-ce qu’ils donnent en retour ?

Certaines donnent beaucoup. Des entreprises comme Google, Meta ou Amazon investissent massivement dans l’open source — que ce soit par des postes de développeurs rémunérés, des fondations ou des programmes de financement directs. Red Hat n’existe que parce que Canonical a montré la voie. La Linux Foundation, l’Open Source Initiative, l’Apache Software Foundation — tout cela sont des réponses à cette question précise. Il y a des modèles. Et ils sont impressionnants.

Mais il y en a d’autres. Les passagers clandestins. Des entreprises qui utilisent la même infrastructure, tirent le même profit — et ne rien redonner. Ni financièrement. Ni par des développeurs. Ni par la documentation. Ni par les rapports de bugs.

Le calcul est simple : ces entreprises gagnent leur argent en partie parce que les logiciels open source maintiennent des coûts qui seraient autrement à leur charge. Licences. Maintenance. Support. Et ils traitent ce logiciel comme une infrastructure gratuite qui se trouve simplement là.

Ce n’est pas un accident. C’est un choix. Et les choix peuvent être changés.

Quelqu’un paie toujours l’addition

Les développeurs, les mainteneurs, les gens qui écrivent un patch de sécurité à trois heures du matin parce qu’un bug a été découvert — ils ne le font pas par pur altruisme. Ils le font parce qu’ils croient que ce qu’ils construisent a de la valeur.

Et cela a de la valeur. C’est la partie la plus précieuse de l’infrastructure numérique.

La question n’est pas de savoir si l’open source devrait être rémunéré. La question est pourquoi cela n’a pas déjà happened automatiquement.

Une proposition qui ne devrait pas en être une

Imaginons ceci : il y aurait des règles. Des règles claires, équitables, respectueuses.

Les entreprises au-delà d’une certaine taille contribuent aux projets open source qu’elles utilisent. Pas comme une pénalité. Pas comme une taxe. Comme une reconnaissance.

Cinq euros par mois. Dix. cinquante. Selon la taille, selon l’utilisation. Il ne s’agit pas d’enrichir les projets. Il s’agit que les gens qui maintiennent ces projets puissent compter sur quelque chose.

Des milliers d’entreprises qui versent chacune une petite somme se cumulent pour faire la différence. Et ceux qui peuvent et veulent payer plus — nous les respectons pour cela.

Pourquoi cela compte

Parce que l’open source n’est pas de l’idéalisme. Parce que c’est l’infrastructure sur laquelle tout repose. Et parce que l’infrastructure doit être entretenue.

Quand les gens qui ont de grandes idées et les transforment en logiciels fonctionnels sont aussi correctement rémunérés, quelque chose de simple se produit : ils peuvent se concentrer. Ils peuvent continuer à construire. Ils peuvent s’améliorer. Ce cycle — de bonnes idées mènent à un bon logiciel, un bon logiciel est utilisé et valorisé, les créateurs peuvent continuer à travailler — n’est pas un rêve. C’est un automatisme qui n’a besoin que d’une dernière étape : que l’appréciation devienne mesurable.

L’écart entre le discours et la réalité

Tout le monde dit : l’open source est génial. Tout le monde l’utilise. Et presque personne n’agit en conséquence.

Ce n’est pas un reproche. C’est une observation. Et les observations peuvent être modifiées.

La question est de savoir si nous sommes prêts à comprendre la différence entre « utiliser gratuitement » et « valoriser ».

Comment nous le vivons

Chez libcom.de, ce n’est pas un concept théorique. C’est le quotidien.

Les logiciels que nous déployons, configurons et gérons sont presque exclusivement open source. Linux. PostgreSQL. nginx. Docker. Kubernetes. Et oui — des outils comme Immich qui montrent où tout cela pourrait aller.

Mais nous ne faisons pas que prendre. Nous donnons aussi.

Le support que nous fournissons est surtout celui qui rarely prend le devant de la scène mais sans lequel aucune communauté ne fonctionne : la documentation. Le signalement de bugs. Le repérage de problèmes qui passeraient autrement inaperçus. La rédaction de rapports pour que d’autres ne fassent pas la même erreur. Ce ne sont pas des gestes grandioses. Mais ils sont nécessaires. Et ils sont le premier pas.

L’étape suivante — les contributions financières aux projets qui rendent notre travail quotidien possible — est encore en attente. Pour l’instant. 😉

L’open source est la solution parfaite. La technologie est là. La qualité est là. La communauté est là.

Ce qui manque, c’est un moyen équitable de rémunérer les gens qui le maintiennent en vie. Pas par pitié. Par respect.

Et si nous y parvenons, tout le monde y gagne.